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三是建立健全保险参与军民融合的体制机制，实现保险与军民融合领域的无缝对接。建立有机融合、科学衔接的军民合作保险管理机制，不断创新军人模式和运行、保障方式，逐步扩大覆盖范围，增设保险种类，提高保障标准，提供丰富、全面的保险保障。具体实施时，可根据国防部门设置和保险公司的部门设置，进行双方的机构对接和工作对接。同时，在开展承保、理赔等具体业务时，由保险公司和军民融合相关机构合作开展工作。

（责任编辑 马杰）责任编辑：杜琰 SF007百亿金融帝国中科创覆灭始末经济观察网 记者 沈述红眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。4月10日晚间的一则消息，正式宣告百亿金融帝国“中科创”（全称“深圳中科创金融控股集团有限公司”）及其创始人张伟落幕，其控制的上市公司中科新材（002290.SZ）也被推到舆论的漩涡中心。

商业保险要素融入军民融合顶层设计商业保险作为现代风险管理手段和工具，可在军民融合中发挥其风险分散及资源配置作用，推动国防建设和经济建设良性互动。当前，商业保险参与军民融合，仅是提供碎片化的产品与服务，缺乏系统性的顶层设计。应根据军民融合的风险特点，结合保险的职能，开展系统性规划，将军民融合具体领域与保险业务进行对接，将保险要素“结构化”进军民融合发展中。在非战争期间，商业保险可重点为军人社会保险提供商业补充，为“军转民”“民参军”领域提供风险保障和资金支持。在战争期间，国家应成为国防风险保障的主要提供者，保险可在遵从保险原理的前提下，通过创新保险方式，尽量拓展战争风险承保边界，力所能及发挥作用。

不仅如此，李源祥还将从友邦获得一笔巨额“转会费”——2815.1122万美元（近2亿元人民币），以补偿因他离开平安而失效的长期奖励金及延期付款。业内人士称，综合工作强度、薪酬奖励、上升空间、内部话语权等因素来看，于李源祥而言，友邦的这份新工作似乎性价比更高。

“知识服务应该反对贩卖焦虑，尊重知识的平等性和主动性，而付费机制是提升知识服务的一种激励手段，不是最终目的”，周源称。他告诉新京报，知乎非常愿意在知识服务上长期、持续投入，不追求太短期的利益。周源认为，媒介形式和交互方式的变化，让古老的知识服务在近几年成为新“风口”，不但产生了红利，还诞生了众多新产品。但在需求层面，真正为知识服务买单的用户只有几千万，与近10亿的国内互联网用户相比，是小规模市场。在他看来，知识服务是需要长跑的领域，企业应在培养用户习惯、搭建基础设施、孵化更多商品和服务方面进行努力。

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