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社会行为不是在跟自然对抗，而是人与人之间的博弈。不是根据完美模型出一个政策就能得到理想的效果。这就是“上有政策、下必有对策；下有对策，上定有政策”循环的微观基础。人具有能动性，会强化或消弭政策的预期影响。为什么城投越堵越火，民企越纾越困？政策造就了老城投债的稀缺性，威吓和呵护的循环背后，于市场而言，难舍难分的信用关联反而愈发坐实；而政策的保驾护航引发的却是一些民企对债权人利益的公开侵害。最后就应了那句话：世界上路本来挺多的，走的人多了，就没路了。

业界专家及法律界人士普遍认为，合肥中院裁定在ABS业务模式、专项计划主体资格认定、基础资产独立性方面都实现了突破，具有一定的判例意义，值得援引借鉴。上海融孚律师事务所ABS业务与风险控制部负责人王彬介绍，资产证券化的结构设计和法律分析都是以“风险隔离”为核心展开的，主要包括两个方面，一是设立破产隔离的特殊目的载体，二是以“真实出售”的方式转移基础资产。

中国人的选择之一，就是在80~90年代，发展电热化学炮，电磁轨道炮。这点和世界其他国家接轨，不过我们碍于经费的不足，对工程进度又有特别的要求。所以，这两款系统在最初，只是非重点项目。那时，中国也竭力提高火炮的性能。毕竟，在中苏边境驻守的几千辆T-80坦克，T-72坦克，给了中国不小的压力。为了反坦克，中国发展了140mm坦克炮，甚至还有203mm炮乃至更大的230mm炮。

社交的确是成熟创业者的聚集地，快播创始人王欣、锤子科技创始人罗永浩都瞄准了社交市场。在微信、QQ、微博等社交应用持续霸榜的情况下，各种垂直社交应用也层出不穷，多款非主流社交应用在苹果社交免费榜单中长期处在前十名。从一定程度看，用户在社交上的多样性需求并未得到完全满足，“新玩法+社交”仍存在机遇。

那么，如何有竞争力呢？他表示：北大荒的核心竞争力在于大基地。大基地优势是什么？就是要把它变成一个标准化生产全覆盖，绿色化生产全覆盖，但同时要建造大企业、打造大产业。企业一定要在营销上、管理上、资本运作上、品牌运作上补齐这个短板，但更重要的是要形成一个主体链。

李延臣简历李延臣，男，汉族，黑龙江省人，1965年12月生，中国共产党党员。1988年7月上海铁道学院铁道工程专业本科毕业，2006年6月同等学历取得同济大学MPA专业公共管理硕士学位。历任上海铁道大学土建学院副院长、总务处副处长、处长，同济大学后勤集团副总经理，立信会计高等专科学校副校长，立信会计学院副院长。2014年10月起任上海海洋大学副校长。