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如果有人经常更换号码是因为打电话便宜，这说明他做事情更多考虑的是自己的需要，而不考虑对方。如果一个人为了躲债换号则更不靠谱，这说明当他遇到困难时不是积极主动解决，只会逃避，这会给人一种不安全感，不值得深交。东营市国家二级心理咨询师程岩也认为：“从心理学的角度看，老号码使用时间长了，有了感情，人们便会从心理上有了依赖感，如无特殊情况一般不会轻易改变。人在做一件事时一定会趋利避害，经常换手机号跟经常跳槽有相似之处。换号有可能是因为这个号码遇到麻烦，如情感上有人骚扰，或有意为了不让人知道这个号码，比如为了躲债等。”

沉默未必是金。被卷入舆论漩涡，作为当事人，不仅有责任向组织部门报告情况，也有责任向公众掏掏心、交交底，这是法治时代官员拥有互联网思维的一种体现。与此同时，职能部门也应该像总书记所要求的，“让互联网成为我们同群众交流沟通的新平台，成为了解群众、贴近群众、为群众排忧解难的新途径，成为发扬人民民主、接受人民监督的新渠道”。主动发声，接受人民监督，我们有这个自觉，有这种能力，也有这个自信。

图为加拿大原油产量（单位：千桶/日）随着原油钻井效率提升，钻井成本持续下降，据加拿大石油服务协会（PSAC）数据显示，2017年年底在沉积岩层钻井与完井的成本同比下降6%，管套成本同比下降22%。加拿大油砂开发主要通过两种途径：一种是露天开采（mining），即对埋藏深度小于75米的油砂资源，用铲车、卡车直接从地表浅层挖掘；另一种是原位开采（in situ），即对埋藏于75—1000米之间的油砂资源进行钻井开采。据加拿大石油协会（CAPP）统计，加拿大油砂资源中只有19%适于露天开采，绝大多数都需要钻井开采。据美国经济协会（AER）测算，2016年，通过露天开采日产10万桶原油的一个项目，成本支出为90亿—110亿加元，原油供应每桶平均成本为65—80美元。如果使用原位开采技术，利用蒸汽辅助重力泄油法（SAGD），日产3万桶原油的项目仅需要花费7.5亿—13.5亿加元，每桶平均成本在30—50美元。通过露天开采油砂资源花费较多，且需要长时间的前期投入，但采用原位开采技术前期资金成本占用较少，且可以逐步增资。

去年5月银隆新能源的上市辅导进度栏显示“辅导终止”，上市之路被迫终结之后，银隆新能源还频繁陷入各种风波，经营出现危机。在业内看来，这一切与银隆新能源的急速扩张之路不无关系。公开资料显示，在董明珠入局之后，获得巨额注资的银隆新能源疯狂地展开了产业布局。2016年12月，银隆成都新能源产业园项目开工，总投资100亿元；2017年1月，兰州银隆新能源产业园项目签约，前两期计划投资25亿元；2017年2月，银隆新能源与天津市政府签署合作框架协议，建设新能源电池与汽车产业基地，一期投资70亿元；2017年5月，银隆新能源南京基地开工，拟投资100亿元；2017年7月，银隆新能源与攀枝花签署协议，布局新能源、新材料基地，项目投资不低于50亿元；2017年8月，银隆宣布在珠海建设新能源产业园及全国总部，总投资195亿元。据统计，截至2017年8月，银隆新能源在全国签署了11个新建产业园区，累计总投资超过800亿元。

关于该研报中对特定财务指标的指控，我们的评论如下：1． 关于FILA Korea特许权使用费与FILA中国零售额增速：安踏与FILA Korea组成的合营公司本身拥有商标，所以无须支付特许权使用费，而是会基于合营公司的批发收入及股息（经由董事会审议）以其他形式的一定费用给到FILA Korea；而其他亚洲国家的FILA店铺应该是用特许方式与FILA Korea合作，所以特许权使用费应与安踏集团无关。此外报告指FILA中国一年给予FILA Korea 60万美元优先股的股息，但事实上FILA Korea于2017年已将其手上优先股全数转为普通股，证明他们对中国业务的前景及盈利具备信心。

60家受访企业中，超40%的企业表示面临的挑战包括客户对新模式、新技术接受度低。科技企业所提供的产品与服务往往有别于传统行业，没有经过长时间的市场验证，普及度不高，这成为了企业不得不面对的重大挑战。一方面，企业需要进一步提高产品质量和安全性，满足客户对新技术和模式的高期望值与高要求；另一方面，客户对于新兴事物的接受度还需要时间来对市场进行的进一步培养。